چطور چالشهای مدیریت هدفمند را در جهت رسیدن به - دانلود رایگان
دانلود رایگان سازمانهای امروزی باید به آنچنان شایستگی دست پیدا بکنند که بتوانند دانش جدید را بیاموزد که در ادبیات مدیریت از آن به عنوان یادگیری سازمانی نامبرده می شود
دانلود رایگان
| چطور چالشهای مدیریت هدفمند را در جهت رسیدن به اهداف کاربردی سازمان خود کنار گذاریم(تعداد صفحات:12)چکیده اغلب سازمانهای بزرگ در مورد مدیریت استعدادها به عنوان بخشی از یک استراتژی بزرگتر سخن میرانند این استراتژی شیوهای است موثر به منظور تأمین، انگیزش، رشد و پرورش منابع انسانی که از مهارت و دیدگاههای لازم برای تأمین اهداف سازمان برخوردارند. مدیران منابع انسانی خواستار آنند که فردی مورد اعتماد نزد مدیرعامل خود به حساب آیند، آنها باید از برخی مسائل مربوط به رییس خود حتما آگاه باشند تا فردی موفق در کار خود به حساب آیند. صاحبان کسب وکارهای کوچک معمولا زمان زیادی ندارند تا استراتژی هایی را توسعه دهند که سلامت مالی شرکت های آنها را به طور موثری کنترل کند. در نتیجه، بسیاری از آنها می دانند که شرکتشان برای بقا به چه چیزهایی نیاز دارد، اما نمی دانند عامل پیشرفت کسب وکارشان چیست. مدیریت هدفمند یکی از قدرتمندترین روش های آزادسازی پتانسیل موجود در کارمندان و حرکت دادن آنها به سمت قله های موفقیت است. البته این توصیف عموما برای افرادی به کار می رود که شایستگی خود را در نوع به خصوصی از به دست آوردن موفقیت، در راه رسیدن به اهدافشان نشان داده اند. بزرگ ترین خواسته هر انسان آزادی است. مردم به شدت به آزاد بودن در چگونگی انجام روابط و آزادی عمل در زمان بندی انجام آن ها، علاقه مند هستند. در عصر حاضر، یکی از عوامل ثابت در سازمان تغییر می باشد. سازمانها به منظور انطباق و ماندن در این جهان جدید مجبور به ایجاد تغییرات قابل توجه هستند. آن دسته از سازمانهایی که قادر به انطباق و ایجاد تغییرات نباشند به زودی با مشکل مواجه می شوند. درنتیجه سازمانها نیازمند استراتژیهای جدیدی هستند تا علاوه بر اینکه بتوانند به چالشها پاسخ مناسبی بدهند، قادر به استفاده مطلوب از فرصتها باشند، یکی از مناسب ترین استراتژیهایی که سازمانها میتواند جهت دستیابی و حفظ مزیت رقابتی کسب کند تمرکز روی سرمایه فکری و دانش افراد است. دریافت فایل جهت کپی مطلب از ctrl+A استفاده نمایید نماید |