ارزيابي سطح کیفی تامین کنندگان ماشین آلات و - دانلود رایگان
دانلود رایگان در دهه اخیر، نحوه تأمین مواد اولیه و انتخاب تأمین کنندگان در زنجیره تأمین، چالشی برای بیشتر سازمان ها بوده است
دانلود رایگان
ارزيابي سطح کیفی تامین کنندگان ماشین آلات و قطعات یدکی صنعت93 پالایش نفت بارویکرد فرایند تحلیل شبکهANP
می دهند. سطح کیفیت مواد و قطعات خریداری شده نیز یکی از عوامل موثر و با اهمیت به شمار می رود . 1-2- اهمیت موضوع تحقیق و انگيزه انتخاب آن : تامین کنندگان ، پیامد های منفی و زیان های بسیاری را برای شرکت پی خواهد داشت . بین المللی، کیفیت مواد اولیه، ماشین آلات و قطعات یدکی تامین شده قطعاًًٌ تاثیر مستقیمی بر کیفیت فرآورده های خروجی، حفظ و رعایت ضوابط ایمنی ، بهداشت ومحیط زیست[1]، حفظ و صیانت از منابع شرکت و کشور خواهد داشت . 1-3- هدفهاي تحقیق : [2] 1-4- سوالات يا فرضيه هاي تحقيق ( بیان روابط بین متغیرهای مورد مطالعه ) : 1-4-1- سئوالات تحقیق : 1-4-1-1- شاخصها / زیر شاخصها وعوامل کیفی موثر و کلیدی در ارزیابی کیفی تامین کنندگان ماشین آلات و قطعات یدکی شرکتهای پالایش نفت کدام اند ؟ 1-4-1-2- وزن هریک شاخصها / زیر شاخصها و عوامل کیفی موثر و کلیدی در ارزیابی سطح کیفی تامین کنندگان ماشین آلات و قطعات یدکی شرکتهای پالایش نفت چه مقدار می باشد ؟ 1-4-2- فرضیات تحقیق : 1-4-2-1- بین شاخص/ معیارهای قیمت و هزینه و کیفیت و تکنولوژی در ارزیابی سطح کیفی تامین کنندگان قطعات و ماشین آلات یدکی در شرکتهای پالایش نفت ارتباط وجود دارد . 1-5- چهارچوب نظری تحقيق : 1-5- 1- ارزیابی سطح کیفی تامین کنندگان : در نظر گرفتن تامین کننده به صورت یک شبکه زنجیره تامین که هدف نهایی آن ارائه محصول مورد انتظار مشتری است حدوداً از سال 2000 میلادی مطرح گردید . (احمدی، 1385) فعالیت تامین کنندگان خارجی باعث کاهش هزینه و بهبود تحویل به موقع کالا و رضایت مشتری می گردد . اگر یک شرکت با تامین کنندگان خارجی ارتباط داشته باشد، انتخاب این تامین کننده یکی از مهمترین وظایف مدیریت است. وظیفه ای که به عهده آنان واگذار شده است را انجام می دهند. وظیفه ای که مدیران به طور سنتی انجام می دهند دو مشکل و یا عیب کلی دارد : [3] نیز در جهت تامین کیفیت مورد نیاز مشتریان " ارزیابی سطح کیفی تامین کنندگان " بعنوان یکی از عناصر اصلی تلقی می گردد تا کیفیت در همان مراحل ابتدایی خرید مواد اولیه یا قطعات یدکی مورد نیاز شرکت مورد توجه قرار گیرد . -5-2- فرآیند تحلیل شبکه ای :[4] [5] می باشد . 1-6- مدل تحقیق : " قیمت و هزینه ( معیار اقتصادی)، کیفیت و تکنولوژی، ویژگی های تامین کننده و خدمات ارائه شده از طرف تامین کننده "تقسیم و جمعاً 22 زیر معیار در خصوص ارزیابی تامین کنندگان شناسایی و هر یک از زیر معیارها در دسته های تعیین شده طبقه بندی شده اند . لذا همانطورکه در هدف تحقیق ذکر شد سعی ما شناسایی جامع و دسته بندی مجدد شاخصهای موثر ، باتوجه به نیاز صنعت پالایش نفت می باشد . جدول 1- 1 :جدول مقایسه ای معیارها و زیر معیارهای شناسایی شده محققین مختلف شکل 1 – 1 : طبقه بندی معیارها و زیر معیارهای شناسایی شده جهت ارزیابی سطح کیفی تامین کنندگان
ü سطح سه : تامین کنندگان شرکت
شکل 1- 3 : مدل فرایندی ارزیابی کیفی و انتخاب تأمین کنندگان ( منبع : غضنفری و فتح اله ؛ 108 ؛1389) 1-7- روش تحقیق : خیلی زیاد ، زیاد ، تا حدودی ، کم ، خیلی کم به ترتیب با وزن های 5 الی 1 جهت آزمون فرضیه های تحقیق در نظر گرفته شده است . سپسس داده های جمع آوری شده را جهت تجزیه و تحلیل و آزمون فرضیه ها با استفاده از نرم افزار تحلیل آماری (spss18) مورد بررسی قرار داده ایم . استراتژیک ، تدبیری و تکمیلی تقسیم بندی گردیده اند. 1-8- قلمرو تحقیق : 1-9- جامعه آماری و حجم آن و برآورد حجم نمونه و روش نمونه گیری:
1-10- روش گرد آوري اطلاعات : شکل 1- 4 : روش های گردآوری اطلاعات تحقیق 1-11- روش تجزیه و تحلیل اطلاعات : 1-12- متغیرها و واژه هاي كليدي : واژه های کلیدی : سطح کیفی تامین کنندگان ، شاخص سطح کیفیت ، مدیریت زنجیره تامین ، صنعت پالایش نفت و روش فرایند تحلیل شبکه 1-12-1- سطح کیفی تامین کنندگان: 1-12-2- شاخص های ارزیابی سطح کیفی: 1-12-3-مدیریت زنجیره تامین : ( کاظمی و زاهدی ، 1388، 13) 1-12-4- صنعت پالایش : 1-12-5- روش تحلیل شبکه : 1-13- متغیرهای تحقیق : شکل 1-5 : متغیرهای تحقیق 1-14- محدودیت ها و مشکلات تحقیق : می نمودیم . علاوه بر محدودیت موقعیت جغرافیایی جزیره لاوان، از مشکلات دیگر می توان به جمع آوری اطلاعات و محدودیت زمان اشاره نمود . با عنایت به اینکه در شرایط فعلی به صورت منظم و سیستماتیک نسبت به شناسایی و جمع آوری تامین کنندگان در شرکت پالایش نفت لاوان اقدام لازم صورت نپذیرفته است ، لذا جمع آوری اطلاعات با زمان بیشتر و طولانی تری انجام شده است . دریافت فایل جهت کپی مطلب از ctrl+A استفاده نمایید نماید | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||